Aksi Perubahan ini mendukung keberhasilan RB Tematik yaitu Peningkatan belanja Produk Dalam Negeri (PDN), Peningkatan Investasi dan Digitalisasi Pelayanan.
Aksi Perubahan Kinerja Organisasi SI MONEV PRO telah mencapai hasil sebagaimana yang telah ditargetkan saat penyusunan rencana aksi perubahan kinerja organisasi, yaitu:
- – Membangun platform digital pengendalian proyek konstruksi dengan aplikasi SI MONEV PRO.
- – Menyusun Modul Pengendalian Kontrak Konstruksi.
- – Menyusun Standar Pelayanan Pengendalian Proyek Konstruksi melalui Aplikasi SI MONEV PRO.
- – Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) Pengendalian Kontrak Konstruksi.
- – Menyusun Panduan Penggunaan Aplikasi SI MONEV PRO.
- – Menyusun Laporan Hasil Survei Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) untuk Layanan Inovasi SI MONEV PRO
Keberlanjutan aksi perubahan kinerja organisasi melalui inovasi SI MONEV PRO dapat dicapai melalui beberapa strategi dan pendekatan.
Berikut adalah beberapa langkah yang direncanakan untuk memastikan keberlanjutan inovasi ini, yaitu Kepemimpinan yang Kuat dan Dukungan Manajemen, Pelatihan dan Pengembangan Berkelanjutan, Penguatan Infrastruktur dan Teknologi, Integrasi Ke dalam Proses Bisnis, Monitoring dan Evaluasi yang Berkelanjutan, Budaya Organisasi yang Mendukun, dan Pendanaan dan Sumber Daya.
